人物介紹：

　楊浩：星藝裝飾揚州分公司總裁。裝修行業少有的全能少帥：既具備技術背景又具備經營頭腦。沒有很高的學術背景，卻異常重視技術含量，善管理，能隨時將學到的知識用于公司的運作與實踐。敢創新，在基于原有套餐基礎上不斷完善套餐模式。有志向，致力于打造揚州裝修知名品牌并開發中國裝飾市場。

以誠待人，用心做事---成為了楊總以及他所帶領的團隊的座右銘。

下面是揚州裝修網小編對楊總的專訪：

小編：您是如何看待今年市場形勢？

　“今年的市場比去年更具有挑戰性。”楊總下的判斷直接、爽快，“隨著國家調控政策的變更，房價漲幅的抑制，這會使得供需之間會出現暫時的失衡”。但最壞的時候也往往是最好的時候——在楊總看來，正是有了市場的波動，才有了星藝的機會。“對于星藝來說，我們在艱苦的市場環境中反而更能體現出競爭力，所以，今年是我們擴張整合的良機。”

　前幾年，家裝公司在管理上的壓力并不大，而這兩年開始紛紛練內功。在產品線整合上會有更大的動作，內部管理體系也將精耕細作，以保證星藝裝修公司將“最高性價比”的優勢發揮到極致。

　小編：那么星藝應對今年裝修市場有何對策？

　對于一直以走中高端路線的裝修公司來講來說，材料的選購一直走在國內的最前沿，我們以批量定制，整體采購，庫對庫運輸降低運輸成本，從而以低于市面的價格，來享受優質材料。而今年還將“趁著經濟不景氣，直接與品牌工廠合作，洽談代理一批頂級主材產品，使產品高檔程度會超過客戶想象。”地板、墻漆、油漆。。這些污染性大的基裝材料環保標準將于歐洲同步。楊總堅信能做得比其它品牌的同檔次產品更值。

　除了在產品線和客戶群的拓展，星藝裝飾還將繼續推進走向省市的計劃，在現有公司的基礎上，還將有新的希望的誕生。為了能夠實現更大的理想，將星藝的標準化產品做的更好，今年，管理的標準化、信息系統的建設，還將繼續成為重要任務。

小編：您覺得星藝模式是否還應完善加強？

“這是肯定的”楊總回答，“開疆拓土前景美好，但星藝還需要做很多工作。比如隨著公司的逐步發展，越來越多的材料商開始展開合作，但是這種合作的機制并不能形成一種真正的產業鏈。這需要有良好的運作模式來應對”。正因如此，今年依舊會打造著全產業鏈模式。從而實現原料、生產、運輸、流通、監管等環節無縫銜接，確保產品質量可追溯。從而形成一批廣大消費者歡迎和信任的產品品牌。

  比如：“最早，我們在套餐中也引進過品牌廚柜與木門，我們發現產品質量服務都很好，但價格對于消費者來說沒有競爭力，同時與供應商的諸多流程，容易造成工期延誤。”楊總早就意識到完整的供應鏈才是家裝企業做大、做強、做好的解決之道，星藝裝飾全產業鏈戰略自此初現端倪，降低了成本。

  說以今年我們依舊會用最快捷的方式將產品直接送達到我們的客戶手里。減少代理環節，優化層層加價的環節，這樣產品從工廠直達現場，真正為老百姓做到“省事、省力、省心、省錢”做老百姓用得起的家裝品牌。”

小編：對未來有何展望？

 “顧客就是我們的上帝，以客為尊是星藝不變的未來動向”楊總看來，近3年的家居行業受房地產市場影響，或多或少會增加市場競爭力度。在這種市場情況下，楊總認為具有遠見、切實為客戶服務的家裝企業才能生存。

  星藝裝飾一直以來的“質量不滿意，您砸我付錢”“套餐式裝修”、“工廠化裝修”、“一站式服務”、“環保超標星藝負全責”等行業新概念，服務于廣大的客戶。

  而在今年，星藝裝飾將為更多的客戶提供個性化服務，包括基礎施工終身保修、家裝套餐產品升級等等。這些服務，都是從解決客戶裝修后和裝修中遇到的實際問題出發。目的是為客戶想得更多、做得更多，給客戶整體的家居解決方案，讓消費者以更實惠的價格，享受到更高品質的產品、更便捷的一站式整體家裝服務。